春节假期马上就要到来，2018年，就要以新的面貌对待，作为一个涂料企业，需做好辞旧迎新工作，如摆正好心态，清理历史遗留问题，做好内务整顿等，只有这样，才能有更多的时间去做经营及应对各种变化。

　　辞旧迎新 涂料企业以新面貌迈入2018

　　涂料企业需摒弃虚无缥缈的东西

　　生意的成功除了市场、规划、策略、资源这些实实在在的因素之外，多少还是有些无法量化的成分，例如基于缘分、运气等。在基础工作不到位的情况下，指望运气、机遇就能顺利达到目标，无异于痴人说梦。涂料企业站在新的起点上，首先就要摒弃这些虚无缥缈的东西，扎扎实实地把相关基础工作做好。

　　要有自我追责和自我检讨的勇气

　　老板是公司的核心，老板的言行举止也在影响着全体员工，而且公司诸多问题的最后根源往往都是出在老板身上，怎么样来当好这个老板，直接影响公司的内核问题。作为老板，在面对问题时，首先要在自己身上找原因，而不是抱怨客观环境或是师徒把责任推卸到别人身上，这既是老板所要具备的心胸，也是老板今后 影响和引导员工养成的习惯。

　　需要及时的清理历史遗留的问题

　　每家公司在市场运营的过程中或是内部管理的经历中，都不可避免地留下一些拖而未决的遗留事物。面对这些难以处理的问题，人的本能是先回避或是搁置。问题本身不会自动消失，这些问题一直拖着不解决，只会越拖越严重，对今后各项工作起到的阻碍作用也会越大，并且后期的解决成本有可能也会越来越高。所以，在新年伊始，集中精力把这些历史遗留问题全部清理出去，该下决心的下决心，该出钱的出钱，别再让这些陈年老账成为新一年的绊脚石。

　　新年新气象需进行内务整改工作

　　新年新气象，不但老板希望来年有新气象，员工也希望看到公司在新年有新气象，这个新气象最简单的体现形式就是进行内务整改工作，也就是办公环境的整改，诸如办公桌椅清理、文件分类、文件柜和物品柜的清理分类、办公设备更新、墙面张贴物清理、整体清洁、杂物清除、线路指示和生活设施的更新，等等。

　　总之，一个涂料企业想要做的出色，就需要做好内部调整，花时间布控全局，做好自身产品在市场上的运营。