外墙施工作为建筑施工当中一个分项，作为河北天恩装饰工程股份有限公司的重要产业。如何有效的控制成本，将施工效益最大化是每一个现场管理人员首要考虑的问题。

　　外墙施工成本主要包括直接费和间接费。间接费主要包含税费等必要费用，而直接费主要包含人、材、机三大反方面，其所占到成本比例约80%。因此有效控制好直接费用的消耗将会大大缩减施工成本。快速高效的完成工程是施工管理中的首要因素。

　　首先是安全。安全是天、安全无小事。项目施工过程中时刻对施工人员进行安全教育。保证安全零事故就是项目施工中最大的节约。

　　其次工期。在项目施工过程中严格把控工期，做好人员、机械的有效调配避免出现机械闲置或人员过剩的窝工现象，在工期范围内快速完成工作能够减少机械租赁产生的费用。另外要做有效计划，气候原因要考虑在工期范围内，做好应对措施，避免临时抱佛脚不知所措，耽误时间。

　　再次工程质量。工期固然重要，但检验施工质量才是工程交付的重要依据。因此在保证速度的同时项目管理人员一定要多转勤看施工现场作业，及时发现施工过程中存在的问题并给予纠正。避免因质量问题出现返工现象。一旦返工既浪费人工又浪费材料。无形当中增加了施工成本，工期延误机械费也相应增加。因此把控质量是有效节约成本的重要一环。

　　最后是材料。外墙施工过程中材料所占比例很大，在保证质量的前提下严格控制单位工程量的材料耗量最大限度提高材料利用率无形当中就节约了施工成本。另外时刻提醒施工人员注意材料节约，减少不必要的浪费和损耗也是成本控制的一个重要措施

　　综上所述外墙施工成本把控的好才能为企业创造效益，才能实现公司和个人的伟大愿景目标。愿我们每一个岗位员工都能立足于自己的岗位学会成本控制。